Afdrukversie
Inleidende uiteenzetting door gouverneur Guy Quaden
Brussel, 31 maart 2008
Dames en heren,
Namens mezelf en in naam van de overige leden van het Directiecomité heet ik u welkom op deze gewone algemene vergadering van de aandeelhouders van de Nationale Bank van België.
Traditiegetrouw zou ik in het kort de meest in het oog springende gebeurtenissen van het voorbije jaar willen schetsen, alvorens het woord te geven aan de vice-gouverneur, die de jaarrekening van het boekjaar 2007 zal voorstellen en toelichten. Na de middag zullen wij uw vragen beantwoorden.
Het jaar 2007 stond in het teken van verscheidene belangrijke projecten. Deze worden besproken in het Ondernemingsverslag, dat grondig werd bijgewerkt, zoals u wellicht heeft vastgesteld. Het eerste deel van dat verslag, waarin traditioneel een beschrijving werd gegeven van alle activiteiten van de Bank, maakte plaats voor een selectievere en beknoptere toelichting van de voornaamste verwezenlijkingen van het afgelopen jaar. Het gaat vooral om de vooruitgang op het gebied van de betalings- en effectenvereffeningssystemen, de internationalisatie van sommige van onze computertoepassingen en de modernisering van de Balanscentrale. Verschillende van die projecten passen in het kader van de geleidelijke uitwerking van een nieuwe arbeidsorganisatie binnen de centrale banken van het Eurosysteem, die wordt gekenmerkt door een nauwere samenwerking tussen de instellingen.
De Bank neemt in de persoon van haar gouverneur actief deel aan de bepaling van het monetaire beleid van het Eurosysteem. Ze heeft ook als opdracht dit beleid op het Belgische grondgebied ten uitvoer te leggen in haar relaties met de andere financiële instellingen.
De werking van het Eurosysteem, dat vandaag de ECB en de 15 nationale centrale banken omvat, is zoals bekend, sterk gedecentraliseerd. Toch ziet men steeds vaker dat centrale banken zich associëren om diensten te verlenen aan andere leden of aan het systeem. Deze ontwikkeling levert besparingen op door samen aan de belangrijke projecten te werken. De Bank vervult een zeer actieve rol in die trend: ze is met name de stuwende kracht achter enkele grootschalige informaticaprojecten. Ik zal hier, onder andere, twee voorbeelden aanhalen die haar knowhow en de erkenning van de competenties van de Bank door haar partners van het Eurosysteem aantonen.
Het eerste voorbeeld heeft betrekking op het beheer van chartaal geld. De Bank, die verantwoordelijk is voor het in omloop brengen van de munten en bankbiljetten in België, ontwikkelde naar aanleiding van de invoering van de euro een computertoepassing waarmee ze de bankbiljettenstromen veiliger en efficiënter kan beheren. Dankzij die zogenoemde "Cash" toepassing worden de leveringen en afhalingen van biljetten door de banken en de geldtransporteurs, die plaatsvinden in de vorm van beveiligde colli, vooraf elektronisch aangekondigd, en verlopen het doorsturen van de gegevens, de registratie van de betalingen en de facturatie na de operaties automatisch. Het succes van deze toepassing zette De Nederlandsche Bank, de Banque centrale du Luxembourg en de Bank of Finland ertoe aan met de Bank een partnership te sluiten om die toepassing gezamenlijk te beheren en bijgevolg schaalvoordelen te bewerkstelligen die aan alle gebruikers ten goede komen.
Het tweede voorbeeld slaat op de tenuitvoerlegging van het Europese monetaire beleid. Met het oog op een efficiënter beheer van de waarborgen die verbonden zijn aan de kredieten die aan de banken worden verstrekt, ontwikkelde de Nationale Bank een nieuwe computertoepassing in samenwerking met De Nederlandsche Bank. Dit platform, dat "Euro Collateral Management System" werd gedoopt, maakt het mogelijk die waarborgen grotendeels geautomatiseerd te beheren en aldus de efficiëntie van dat beheer en de dienstverlening aan de kredietinstellingen te verbeteren. De voordelen van dat platform hebben de belangstelling van andere centrale banken gewekt.
Voorts werden nog andere projecten op touw gezet inzake de verzameling en de geautomatiseerde uitwisseling van gegevens. Uit het voorgaande blijkt dat de Bank actief wil deelnemen aan alle vormen van samenwerking die tot stand komen, en een belangrijke dienstverlener voor het Eurosysteem wenst te worden.
* * *
De kern van het ondernemingsverslag blijft uiteraard bestaan uit juridische en financiële informatie. De voornaamste feiten aangaande het bestuur van de Bank en alle gegevens betreffende haar financiële situatie worden behandeld in belangrijke hoofdstukken waarvan de vormgeving eveneens werd verbeterd. Duidelijkheidshalve werden de verschillende boekhoudregels samengebracht volgens hun oorsprong: de regels die worden opgelegd door het Europees Stelsel van Centrale Banken, die welke voortvloeien uit de organieke wet en de statuten van de Bank of de overeenkomsten die ze heeft gesloten, en de voorschriften van de Regentenraad. De financiële informatie wordt voorafgegaan door een beheersverslag waarin onder meer de belangrijkste ontwikkelingen van het resultaat zijn opgenomen en dat de voornaamste risico's beschrijft waarmee de Bank wordt geconfronteerd, alsook de wijze waarop ze die risico's opvangt.
Zoals blijkt uit het Verslag 2007, streven wij ernaar de best mogelijke informatie te verschaffen. De opmaak van het ondernemingsverslag zal blijven evolueren om alle lezers de informatie over de activiteiten en de resultaten van de Bank te bieden die ze met recht kunnen verwachten. Aan de hand van dit Verslag zullen wij tevens uw vragen over het boekjaar 2007 beantwoorden.
Ik geef nu het woord aan de vice-gouverneur, die u een uitvoerige toelichting zal geven bij de jaarrekening van het boekjaar 2007. Zoals gewoonlijk zal na de lunch een question time plaatsvinden. Ik dank de aandeelhouders die hun vragen vooraf hebben ingediend, wat de voorbereiding van deze vergadering vergemakkelijkt en zorgt voor een vlot verloop ervan.
Ik dank u voor uw aandacht.
__________